Nous avons listées les différentes méthodes qui pourraient être utilisées pour se jouer du système lors du partage de prétentions salariales sur BeCandid, et nous vous expliquons pourquoi cela ne serait pas une bonne idée!
Vous pourriez penser que demander plus de salaire que ce que nous ne voudriez vous permettra d'obtenir plus. Ce que vous risquez en réalité est d'obtenir une lumière rouge et que l'entreprise décide d'arrêter le processus de recrutement pour cette raison.
BeCandid incitera toujours les candidats à donner un feedback honnête, basé sur l'expérience, le poste, et ce qu'ils estiment être un salaire qui leur apporterait satisfaction.
Soyez honnête!
Vous pourriez penser qu'en demandant moins que ce que vous voudriez, vous augmentez vos chances d'obtenir une lumière verte, donc de recevoir une offre. Bien qu'il soit vrai que vous augmentez vos chances d'obtenir une lumière verte, cela ne signifie pas que vous augmentez vos chances d'obtenir une offre. Et si vous en recevez une, elle sera probablement en-dessous de ce que vous auriez vraiment voulu avoir. Comment expliquer ensuite à l'entreprise que vous avez baissé vos prétentions salariales délibérément pendant le processus? Un peu malaisant n'est-ce pas?
BeCandid incitera toujours les candidats à donner un feedback honnête, basé sur l'expérience, le poste, et ce qu'ils estiment être un salaire qui leur apporterait satisfaction.
Soyez honnête!
Vous pourriez être tenté d'indiquer une fourchette salariale très large pour vous assurer de couvrir un large % de candidats. Avec cette stratégie, il y a de fortes chances que les résultats montrent une lumière orange pour la majorité des candidats. Avec une telle échelle, une lumière orange ne sera pas représentative de ce que les candidats veulent vraiment, et BeCandid devient inutile.
Nous inciterons toujours les entreprises à réfléchir à une échelle salariale réaliste basée sur l'expérience requise, le poste, leurs échelles internes et le budget. Le but de notre produit est de partager du feedback honnête des deux côtés, pour que les résultats veuillent vraiment dire quelque chose.
Soyez honnête!
Vous pourriez être tenté d'indiquer un salaire minimum inférieur à ce qui est budgété, pour tenter de faire des économies sur un recrutement. Bien qu'il soit vrai que trouver un candidat aux attentes inférieures au budget peut permettre à l'entreprise de faire des économies, serait-ce vraiment la meilleure stratégie de débuter la relation de travail sur cette base? Et qu'est-ce que cela montre de la culture de l'entreprise? Le candidat, une fois embauché, comprendra rapidement qu'il a été payé en-dessous des autres, et l'impact sur la fidélisation des employés et la culture d'entreprise sera négatif.
Nous inciterons toujours les entreprises à réfléchir à une échelle salariale réaliste basée sur l'expérience requise, le poste, leurs échelles internes et le budget, et de ne pas essayer d'offrir "le moins possible". Le but de notre produit est de partager du feedback honnête des deux côtés, pour que les résultats veuillent vraiment dire quelque chose.
Soyez honnête!
Vous pourriez être tenté d'indiquer un salaire maximum supérieur à ce qui est budgété, pour éviter de perdre des candidats très qualifiés, en pensant que vous pourrez toujours offrir moins à la fin. Bien qu'il soit vrai que le fait d'obtenir une lumière rouge voudrait dire qu'un candidat intéressant pourrait décider de ne pas poursuivre le processus de recrutement, serait-ce vraiment la meilleure stratégie de débuter la relation de travail sur ces bases? Et qu'est-ce que cela montre de la culture de l'entreprise? Le candidat, à l'étape de l'offre, pourrait recevoir une offre inférieure au salaire qu'il a communiqué et se sentir berné. Même s'il accepte l'offre, cet épisode aura sans aucun doute un impact négatif sur sa fidélisation et la culture de l'entreprise.
Nous inciterons toujours les entreprises à réfléchir à une échelle salariale réaliste dès le début, basée sur l'expérience requise, le rôle, leurs échelles internes et le budget. Le but de notre produit est de partager du feedback honnête des deux côtés, pour que les résultats veuillent vraiment dire quelque chose.
Soyez honnête!
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